TOP TEN PRODUCTO: EL VALOR DEL PRODUCTO

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“Nunca se aprecia el valor del agua hasta que se seca el pozo”. Proverbio inglés

En el desierto el agua vale mucho más.

En temporada de sequía el agua vale mucho más.

Lejos del pozo el agua vale mucho más.

Por tanto, cuando disponga fácilmente de agua, examine en qué lugares, momentos y situaciones el mercado puede desear su agua.

TOP TEN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: LA ÉTICA DE LA SOLIDARIDAD

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“Mi solución para que la ética reemplace la idea de ampliar el pensamiento del valor de los accionistas sería construir y compartir la riqueza. ¿Por qué? Porque el pensamiento del valor de los accionistas ha sido siempre crear riqueza”. Alan Kennedy

Una buena reflexión sobre la Responsabilidad Social Corporativa.

El concepto de creación de riqueza está vinculado a la solidaridad y pone en valor la función del emprendedor.

La clave de la reflexión radica en que ambas partes se benefician: la sociedad y el accionista-emprendedor.

En estos términos la ética de la solidaridad estaría asegurada. Quedaría por cuantificar el alcance de esa solidaridad, o sea, los términos del reparto

Los principios y criterios para realizar ese reparto definen los términos políticos de la cuestión

TOP TEN ÉXITO: VALORE LA CRÍTICA

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“Sólo se beneficia de los elogios aquél que valora las Criticas”. Heinrich Heine

El elogio considerado como simple tributo a la persona carece de significación real y pone en peligro al que lo recibe.

Es la crítica la que permite dimensionar en su justa medida al elogio. Por tanto, es la crítica la que vuelve útil el elogio

Más importante que el contenido del elogio es conocer el origen de este

Un elogio puede llegar a ser muy peligroso si baja la guardia del que ha sido elogiado

TOP TEN EQUIPO: ESPERE LO MEJOR DE SU EQUIPO Y ACEPTE CIERTA RACIÓN DE ERRORES

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El éxito de su equipo es un tema místico: depende de la fe que tenga usted en ellos.

Su expectativa determina la meta. No crea en su gente y puede calcular donde llegarán: a ningún lado. Crea en ellos y llegarán a cualquier parte.

Creer en la gente y transmitirlo bien no es tan fácil. Requiere:

  • Claridad de objetivos
  • Respeto mutuo
  • Ceder margen de maniobra.
  • Tutelar sin que lo parezca
  • Respaldar las decisiones buenas y, en cierto grado, las malas.

Por supuesto su equipo cometerá errores. Las reglas de este juego incluyen que tiene usted que aceptar la ración de errores de su equipo sin perder la fe.

La gran mayoría de los líderes potentes practica esta mística.

TOP TEN: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Corporate Social Responsibility (CSR), business concept

“El egoísmo habla todos los idiomas e interpreta todos los papeles, incluso los del altruismo”. François de la Rochefoucauld.

Si el altruismo es, al tiempo, una forma inteligente y bondadosa del egoísmo, deberíamos fomentarlo.

La Responsabilidad Social Corporativa pretende convertir el egoísmo inherente al sistema capitalista en algo conveniente para todos.

Las Guerras Mundiales no fueron un hecho egoísta; simplemente fueron un hecho estúpido.

La Declaración de Derechos Humanos no fue un hecho altruista, fue simplemente un hecho inteligente.

Por tanto, no hablamos de Responsabilidad Social Corporativa tanto en términos de altruismo/egoísmo como de inteligencia/estupidez.

TOP TEN HABILIDADES: DISTINGA ENTRE RUIDOS Y SEÑALES

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El espacio digital eleva exponencialmente los datos que se reciben

 Hay que encontrar las señales significativas entre una enormidad de ruidos

Una señal se localiza a partir de datos objetivos, información cualitativa relevante y capacidad personal de análisis

Una señal interpretada como ruido hace perder una buena oportunidad

Un ruido interpretado como señal envía por un  camino equivocado