TOP TEN INNOVACIÓN: ABRA EL FRASCO DE LA INNOVACIÓN

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La capacidad de innovar suele estar escondida en las empresas, porque tiene poco que ver con el desempeño habitual.

Abra el frasco de la innovación:

  • Involucrando al personal interno.
  • Estimulando con reconocimientos y premios
  • Consultando a especialistas
  • Evaluando y midiendo los mercados
  • Preguntando a su red comercial
  • Accediendo a las redes de distribución.

La cultura de la innovación deberá extenderse por todos los resquicios de la empresa para que esa interconexión aporte resultados.

TOP TEN COMUNICACIÓN: LOS LÍMITES DEL LENGUAJE

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“Los límites de tu lenguaje son los límites de tu mundo”.  Wittgenstein

Primero está el número de términos, palabras que manejas. Eso define tus límites.

Segundo está tu elasticidad para combinar los elementos de que dispones: eso define tu flexibilidad mental, siempre en los límites de tu mundo.

Si llenas tu mente de términos empresariales manejarás mucho mejor la gestión de tu empresa.

Si dispones de un buen acopio de términos y eres flexible en su manejo, tendrás una puerta abierta a la creatividad y la innovación.

TOP TEN HABILIDADES: MIRONES INACTIVOS

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“La vida es peligrosa, no por los que hacen el mal, sino por los que se sientan a ver lo que pasa”. Albert Einstein.

No permita que se acumulen los mirones inactivos en puestos clave de su empresa: efectivamente son muy peligrosos

Se les detecta porque, incluso aunque sean brillantes, siempre encuentran la manera de que sus movimientos no se concreten en acciones

Lo más peligroso es que, precisamente por no actuar, concentran su energía en criticar a los que si arriesgan y actúan

TOP TEN RRHH: OPTIMISTAS Y PESIMISTAS

 

Optimist vs Pessimist

“Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad”. Winston Churchill.

Una empresa no puede permitirse el lujo de tener muchos pesimistas: quedaría inevitablemente bloqueada

A la empresa le conviene tener algún pesimista, que no alcance a bloquearla pero le recuerde los riesgos.

Una proporción 80/20, a favor de los optimistas puede ser buena solución

¿Cuál es la proporción actual en su empresa?

 

TOP TEN COMUNICACIÓN: LOS PUENTES DE LA COMUNICACIÓN

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“Los hombres construimos excesivos muros y pocos puentes”.
Newton

Se trata de elegir entre la defensa y la comunicación

Hasta hace una generación, las fuerzas estaban más o menos equilibradas.

A partir de la globalización, las comunicaciones desbordan todas las barreras: la única defensa ante la información global es la ignorancia.

Desde ahora predominan los puentes y, en consecuencia, las redes

Para dirigir cualquier organización hay que tener esto en cuenta.

 

TOP TEN LIDERAZGO: NO HAY PROBLEMAS, SOLO OPORTUNIDADES

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Elimine la palabra “problema” de su vocabulario.

Considérelo como un cambio a manejar, un aprendizaje, una posibilidad de entrenamiento, una pista para entender el futuro… una oportunidad para mejorar.

El fondo de la cuestión, es obviamente el mismo pero, al cambiar el enfoque, su propia actitud se modifica y pasa de resistencia pasiva a posición proactiva.

El problema pasa de ser amenaza a ser una potencial oportunidad.

TOP TEN COMUNICACIÓN: NADA COMO UN TESTIMONIO

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La historia tiene mucha fuerza de convicción

Los seres humanos nos proyectamos en los personajes de las historias

Normalmente nos identificamos con los héroes y las heroínas de las historias

Cuente una historia donde el héroe termine siendo mas feliz gracias a los que usted vende.

Si el héroe está bien elegido, sus clientes se identificarán con él y con su testimonio de compra.