TOP TEN INNOVACIÓN: LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

“Nuestro pasado es el enemigo número uno de la innovación” – David Canovas

Todo empieza cuando la empresa  se encuentra zarandeada por inputs virtuales que comienza a no entender:

  • ¿Por qué la competencia resuelve los problemas administrativos con más eficacia y menos gente?
  • ¿Qué modelo utilizan para vender al mismo precio y ganar más?
  • ¿Por qué nos cuesta tanto conseguir nuevas ideas eficaces?
  • ¿Por qué nuestros planes de negocio parecen repetir los mismos tópicos de los últimos 10 años?

Cuando la empresa comienza a preocuparse por la situación descrita, aparecen las grandes preguntas:

  • ¿Qué es la transición digital?
  • ¿Qué supone para su empresa?
  • ¿Por donde comienzo a abordarla?
  • ¿Cómo hago la transición compatible con mi realidad actual?

Existen tres etapas para la transición:

  • Diseño de la Innovación Digital.- Replanteamiento de estrategias, objetivo y operaciones de la empresa, modificando drásticamente su cultura de empresa en lo humano y en lo organizativo.
  • Replanteamiento de procesos clave.- Básicamente se trata de adaptar los procesos a las nuevas necesidades que va a plantear la Transición Digital.
  • Automatización de los Procesos Clave replanteados.- Esto debe realizarse mediante un proceso de integración digital que responda al nuevo modelo planteado en los objetivos.

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