TOP TEN CREATIVIDAD: GESTIÓN DEL TRABAJO

“La única forma de tener buenas ideas es tener muchas ideas” – Linus Pauling

La globalización con su reto integrador, las nuevas tecnologías y la aceleración consecuente, convierte el capital humano en el mayor activo que puede tener una empresa.

Extremo Oriente (Japón, China y Corea del Sur) constituyen el ejemplo por excelencia de la acción combinada de una educación eficaz y extendida, con la potenciación y conservación del capital humano.

El enfoque desde la gestión del talento pone el foco en la persona, conecta con la motivación y permite a las empresas aprovechar el potencial de su recurso más valioso.

La aceleración tecnológica da la clave para que la empresa seleccione los conocimientos clave y acopie el talento humano más conveniente para su transición digital.

Los elementos del éxito en la gestión del talento son factores como:

  • La integración comprensiva de los empleados con los recursos y el dominio de las herramientas clave.
  • La persistencia en la potenciación y retención del talento.
  • La estructura organizativa que permita convertir los recursos de talento en hechos tangibles.
  • La motivación de los grupos que ejerza como motor de impulsión.

TOP TEN CREATIVIDAD: EL PENSAMIENTO CREATIVO

La creatividad requiere tener el valor de desprenderse de las certezas” – Erich Fromm

El resultado creativo útil proviene de dos factores:

  • El pensamiento creativo que no puede aplicarse a nada, pero que entrena la mente en el esfuerzo creativo.
  • El pensamiento creativo que tiene resultados útiles.

Los resultados utilizables del pensamiento creativo aparecen siempre envueltos o rodeados de material inútil. Funciona así:

Recuerden la contestación que se atribuye a Niels Bohr: “Claro que sé cómo se utiliza un barómetro, pero en estos años los profesores han intentado enseñarme a pensar”.

En realidad, en aquel momento, él estaba enseñando a pensar creativamente a su profesor.

Desde niños, nos entrenan para seguir los caminos transitados por los seres humanos. Es lo más cómodo y seguro. Pero para llegar a nuevos destinos hay que salirse de esos caminos.

TOP TEN CREATIVIDAD: CREATIVIDAD Y SONIDO

El ruido puede afectar negativamente a la creatividad.

Las redes neuronales que procesan el sonido son las mismas que enfocan, concentran y hacen creativa la mente. Cuando el ruido excesivo los afecta no hay opción para la creatividad.

La concentración se ve afectada por los propios ruidos de la oficina, como el teléfono o las conversaciones de fondo.

El concepto de oficina abierta, sin protección de sonidos, no tiene en cuenta la acústica del espacio.

La Universidad de Radbond (Países Bajos), ha establecido que la música es fundamental para estimular la creatividad.

La música alegre (tipo “Cuatro Estaciones” de Vivaldi) ayuda a estimular el pensamiento divergente que implica generar nuevas ideas. Para el pensamiento convergente, (lógico, pero no creativo) es preferible el silencio.

Es un dato a tener en cuenta para el diseño de espacios de producción creativa.

 

TOP TEN CREATIVIDAD: BRAINSTORMING

 

Esta técnica, desarrollada por Alex Osborn, se encuentra en los orígenes de la creatividad, aplicada a la empresa. Se publicó en 1963, la época que relata magistralmente la serie Mad Men.

Está pensada para trabajar en grupo. 

Puede generar un aluvión de ideas nuevas

Tiene dos riesgos claros:

  • La irregular calidad de las ideas generadas.
  • La posibilidad de que genere cierto grado de confusión y caos.

Su mayor cualidad (lo que buscamos siempre con las técnicas de creatividad) es que rompe los moldes del pensamiento y abre el campo de reflexión.

El grupo ideal para aplicar este técnica oscila entre 4 y 7 personas.

TOP TEN CREATIVIDAD: EL PERFIL DEL CREADOR

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“La creatividad es inteligente” – Einstein

Es un perfil complejo que requiere la conjunción de bastantes factores.

Combinación de cualidades intelectuales que dote de la capacidad de recibir información, elaborarla y producir respuestas.

Capacidad de adaptarse a los escenarios y de recombinar los elementos.

Curiosidad y apertura a posibilidades no exploradas o parcialmente exploradas.

Tenacidad en la búsqueda de nuevos elementos y determinación para saltar la resistencia al cambio.

Inasequibilidad al desaliento  que supone saltar rápidamente de un fracaso a otro, como fórmula de éxito.

Confianza en uno mismo y sus propios criterios de evaluación.

Capacidad de trabajo duro centrado en la permanente reformulación del pensamiento.

TOP TEN CREATIVIDAD: LA PREGUNTA ES UNA FUERZA DE LA NATURALEZA

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Para imaginar cualquier escenario de futuro son mas importantes las  preguntas que las respuestas.

Nuestro cerebro es un sistema de creación de modelos. Antes de lanzarse a la acción, hace una simulación creando un escenario y poniendo los elementos de que dispone para jugar en él.

Para que el simulador funcione requiere tiempo y espacio: un punto de origen, un punto de destino y un tiempo disponible.

La pregunta es la fuerza de la naturaleza que pone el simulador en marcha.

Si es capaz de hacer una buena pregunta, el simulador aplicará su potencia en la buena dirección y usted obtendrá material para tomar buenas decisiones.