TOP TEN INNOVACIÓN: LA ACELERACIÓN EN EL CAMPO TECNOLÓGICO

“La innovación es lo que distingue a un líder de los demás” – Steve Jobs

Gordon Moore, en 1965, predijo que el ritmo de los componentes de bajo costo en un ámbito integrado, iría en aumento de manera exponencial. La Ley de Moore ha quedado desbordada por la aceleración del cambio.

El espacio donde actualmente se produce el núcleo del cambio tecnológico es la informática.

Kurzweil propone que para 2030 una red informática (Internet extendido), vinculará, entorno, cuerpo y cerebro. En modo malla  o red que lo enlazará todo. No  cambia nada si esto ocurre en 2030 o 2040; la cuestión es que parece una tendencia imparable.

Las experiencias virtuales previstas a más de dos décadas serán imposibles de distinguir de las reales. Una forma más de superar el Test de Turing.

El proceso es exponencial porque se alimenta de sí mismo.

Este proceso parece conducir, en un plazo no precisable, a “La Singularidad” (Venor Ving 1993), definida como el momento en que la inteligencia humana deje de ser la inteligencia dominante en la Tierra.

TOP TEN INNOVACIÓN: RETOS DE LA ACELERACIÓN DEL CAMBIO EN LA EMPRESA

“Innovar es una actividad de riesgo, cuyo principal riesgo es no practicarla”

Es preciso entender con mucha rapidez los cambios que se vienen encima y actuar en consecuencia.

Determinar con exactitud los detalles de cada cambio emergente y la fecha de su implantación resulta ilusorio. No lo es en cambio anticipar las principales tendencias y prepararse para su impacto.

La revolución digital se está expandiendo como el gas: afrontar la digitalización como un hecho integral en los planos tecnológico, laboral, proveedores, clientes, información, etc. El cambio avanza.

La agilidad es clave. Sobrevivirán los más adaptativos. Esto ha ocurrido siempre en la historia de la evolución. Y, ahora, estaremos asistiendo al paso de una página de ésta.

Es preciso comprender lo que viene y el panorama general de cambios. Esto obliga a tener una visión integrada de la globalidad desde la expectativa de su impacto sobre nuestra empresa.

Su plantilla será culturalmente digital o no será. La mente humana se defiende con hábitos y normas y, en este momento, cuenta la apertura al cambio y la innovación. Prepare a su gente, apóyese en su talento y desarrolle una cultura digital.

 

TOP TEN INNOVACIÓN: LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

“Nuestro pasado es el enemigo número uno de la innovación” – David Canovas

Todo empieza cuando la empresa  se encuentra zarandeada por inputs virtuales que comienza a no entender:

  • ¿Por qué la competencia resuelve los problemas administrativos con más eficacia y menos gente?
  • ¿Qué modelo utilizan para vender al mismo precio y ganar más?
  • ¿Por qué nos cuesta tanto conseguir nuevas ideas eficaces?
  • ¿Por qué nuestros planes de negocio parecen repetir los mismos tópicos de los últimos 10 años?

Cuando la empresa comienza a preocuparse por la situación descrita, aparecen las grandes preguntas:

  • ¿Qué es la transición digital?
  • ¿Qué supone para su empresa?
  • ¿Por donde comienzo a abordarla?
  • ¿Cómo hago la transición compatible con mi realidad actual?

Existen tres etapas para la transición:

  • Diseño de la Innovación Digital.- Replanteamiento de estrategias, objetivo y operaciones de la empresa, modificando drásticamente su cultura de empresa en lo humano y en lo organizativo.
  • Replanteamiento de procesos clave.- Básicamente se trata de adaptar los procesos a las nuevas necesidades que va a plantear la Transición Digital.
  • Automatización de los Procesos Clave replanteados.- Esto debe realizarse mediante un proceso de integración digital que responda al nuevo modelo planteado en los objetivos.

TOP TEN INNOVACIÓN: ABRA EL FRASCO DE LA INNOVACIÓN

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La capacidad de innovar suele estar escondida en las empresas, porque tiene poco que ver con el desempeño habitual.

Abra el frasco de la innovación:

  • Involucrando al personal interno.
  • Estimulando con reconocimientos y premios
  • Consultando a especialistas
  • Evaluando y midiendo los mercados
  • Preguntando a su red comercial
  • Accediendo a las redes de distribución.

La cultura de la innovación deberá extenderse por todos los resquicios de la empresa para que esa interconexión aporte resultados.

TOP TEN INNOVACIÓN: CUIDE ESPECIALMENTE LOS NUEVOS PRODUCTOS

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SON EL FUTURO Y NECESITAN MUCHA AYUDA PARA ESTABLECERSE

Muéstrese obsesivo para planearlos y hacer su lanzamiento.

Esté muy atento hasta que lleguen a su umbral de equilibrio.

Mantenga vigilancia normal cuando lleguen a su velocidad de crucero.

Vuelva a ser obsesivo cuando haya que potenciarlos o relanzarlos.

Recuerde: “El 90% del éxito simplemente se basa en insistir” ( Woody Allen).  

 

 

 

 

TOP TEN INNOVACIÓN: EXPERIMENTE SIEMPRE, PERO NO CON DINAMITA

Jump

Si no experimenta nuevas posibilidades no podrá avanzar.

Si no controla el riesgo del experimento, el alcance y peligrosidad potencial del cambio, puede romperse el equilibrio.

Hasta donde sea posible, calcule siempre el riesgo.

Si el riesgo es grande, divida el cambio previsto en acciones mas pequeñas y extiéndalas en el tiempo.

Así pues, experimente siempre, pero no con dinamita.