TOP TEN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: EL ALMA DE LA EMPRESA

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“Los ejecutivos tienen que dedicar cada vez más tiempo a temas como la cultura, los valores, el carácter y otras cosas no tangibles. En lugar de directivos, deben ser cultivadores y contadores de cuentos para ganarse las mentes”. Leif Edvinsson

La empresa tiene que tener alma. Es lo único que la hace diferente de una máquina tragaperras.

Una empresa desalmada es aburrida y peligrosa: los mejores escapan de ella.

La calidad del alma, de la misión de una empresa, aporta la medida de su potencia

Los líderes tienen que explicarlo de forma que se entienda.

TOP TEN PERSONA Y EMPRESA: SI QUIERE CREAR UNA CULTURA CORRA LA VOZ

Treffen am Konferenztisch

Si la empresa quiere convertir su identidad en una cultura explícita, tendrá que esforzarse. Solo con la inercia no se creará la cultura que los líderes desean.

La cultura no puede ser solo una reflexión, tiene que ser un estado de ánimo mas envolvente. Algo de lo que uno no puede librarse haga lo que haga, y que inviste, envuelve, impregna a todos, empezando por los mejores.

La cultura tiene que llegar con fuerza, estar soportada en realidades objetivas, establecerse por impregnación y sostenerse con un lenguaje y códigos compartidos y con coherencia de acción.

Consiste en que la empresa, como cuerpo inteligente tome conciencia de sí misma. Si consiguen crear una cultura en una empresa habrán asegurado su consistencia y multiplicado su fuerza.

TOP TEN ESTRATEGIA

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La empresa tiene que tener alma. Es lo único que la hace diferente de una máquina tragaperras.

Una empresa desalmada es aburrida y peligrosa: los mejores escapan de ella.

La calidad del alma, de la misión de una empresa aporta la medida de su potencia.

Los líderes tienen que explicarlo de forma que se entienda.