TOP TEN ÉXITO: VALORE LA CRÍTICA

Beleidigt werden

“Sólo se beneficia de los elogios aquél que valora las Criticas”. Heinrich Heine

El elogio considerado como simple tributo a la persona carece de significación real y pone en peligro al que lo recibe.

Es la crítica la que permite dimensionar en su justa medida al elogio. Por tanto, es la crítica la que vuelve útil el elogio

Más importante que el contenido del elogio es conocer el origen de este

Un elogio puede llegar a ser muy peligroso si baja la guardia del que ha sido elogiado

TOP TEN PERSONA Y EMPRESA: PREMIE LOS LOGROS

999aa267-228a-4de1-852b-2acdbeab8587

Muchas veces en las empresas los éxitos personales, los trabajos bien realizados se consideran como algo normal, exigible al empleado al que, por tanto, no hay porqué agradecer.

Si piensa eso se equivoca: el logro del empleado es un test a la organización y el equipo va a evaluar a esta por su respuesta: si lo ignora o no le da importancia ocurre lo siguiente:

   El empleado se desmoraliza

   El equipo que lo está observando también

   La “cultura del no logro” sale vencedora

   La “ignorancia del éxito” pasa a ser cultura empresarial.

Premie los logros:

   Rápidamente

   De manera inequívoca

   No solo con palabras.

Refuerce así la cultura del logro.

TOP TEN ÉXITO

“El éxito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo hacen”. Anónimo.

Tenga en cuenta esta regla cuando valora personas de su organización.

La acción, muchas veces, es mucho más humilde y callada que los debates sobre la acción, pero las empresas viven de las cosas que se hacen.

Si las personas emplean demasiadas palabras, pregúntese cuando encuentran el tiempo para hacer las cosas.

TOP TEN ÉXITO: PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

like icon“Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros sólo ven problemas”. Michael Gerber.

Un problema es una extraordinaria fuente de información: está indicando donde se encuentran nuestros propios errores, la resistencia que ofrece la realidad y los aciertos de la competencia.

La lectura atenta de los datos de un problema puede aportar una auténtica hoja de ruta para el éxito.

Considere los problema simplemente como oportunidades y gestiónelos bajo ese prisma.

TOP TEN RECURSOS HUMANOS: TRABAJAR JUNTOS ES EL ÉXITO

Woman making a business presentation to a groupPrimero hay que seleccionar, reunir, un grupo con potencial.

Segundo, hay que conseguir que se acepten, se organicen, se comuniquen, se coordinen.

Tercero hay que hacerlos participar de un objetivo ilusionante, tiene que sentir una misión y creer en lo que están haciendo.

Un líder apoyado por unas personas que saben trabajar en equipo estará muy cerca del éxito.