TOP TEN ESTRUCTURA: NO LLEVE LOS CADÁVERES A HOMBROS: DÉJELOS EN LA CUNETA

obstacle Uno se encariña con los negocios y las empresas: les ha dedicado mucho tiempo, realizado muchos esfuerzo y vivido muchas experiencias.

Por eso, cuando un negocio se tuerce, el que lo gestiona es el último en comprenderlo.

Muchas veces, aun viendo los problemas, piensa que tienen solución, dedicando mas tiempo y mas esfuerzo.

Esta intentando salvar todo lo que ha invertido allí: No acepta que es coste hundido, simple pérdida.

Distánciese cuando llegue el caso y acepte que el negocio ha muerto.

Entonces deje el cadáver en la cuneta y busque otra oportunidad en algo nuevo. Es el arte de saber perder a tiempo, limitando los daños.

TOP TEN ESTRUCTURA: GESTIONAR ES QUITAR FRICCIONES

Woman cleaning hospital hall

Es una ley universal: Creamos un empuje mediante nuestra voluntad, para alcanzar un objetivo y la resistencia al cambio opone tremendas fricciones:

  • El propio equipo
  • Los recursos
  • La competencia
  • El mercado

Primero debemos identificar con claridad lo que fricciona.

Después debemos ir eliminando o reduciendo las fricciones.

Cada fricción tiene su tratamiento diferente.

Es asombroso lo que puede conseguirse identificando las fricciones y aplicando tratamientos específicos.

Cualquier fricción eliminada o reducida, se traduce de inmediato en una aceleración del impulso: es muy gratificante.

HERRAMIENTAS OPERATIVAS DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN

“Nunca en mi vida había utilizado una herramienta, más con el tiempo, con trabajo, empeño e ingenio descubrí que no había nada que no pudiera construir, en especial, si tenía herramientas.” Daniel Defoe

Se trata de un master adecuado para personas con preparación académica y experiencia suficiente, que desean manejar directamente  fórmulas operativas que, desde todos los ámbitos del MBA, se pueden aplicar en la empresa desde el primer día. Se trata de fórmulas prácticas y sencillas manejables en el acto que nos ayudarán a gestionar, organizar, dirigir, planificar, controlar, conocer, etc., la empresa, mejorando la propia habilidad directiva.

El master está específicamente diseñado para,  a través herramientas prácticas, conseguir dar un notable impulso a la carrera del alumno como directivo.

El alumno recibe como parte del Master un dossier que incluye medio centenar de herramientas de probada utilidad en áreas como Comercial, RRHH, Dirección General, Organización, etc.

PROGRAMA

1. Herramientas de Estrategia

  • Instrumentos y vanguardia tecnológica al servicio de la Dirección estratégica.
  • Habilidades directivas.
  • Gestión del Conocimiento, Inteligencia organizacional.
  • Inteligencia competitiva.
  • Modelos integrales de innovación.

2. Herramientas de Dirección

  • Habilidades gerenciales
  • Trabajo en equipo
  • Toma de decisiones
  • Habilidades comerciales y Marketing

3. Herramientas para el Pensamiento Creativo.

  • Método de Scamper.
  • Brainstorming.
  • Brainwiting.

4. Técnicas y herramientas del Coaching 

  • Preguntas poderosas
  • Herramientas de autoconocimiento
  • Las emociones y el coaching
  • La Programación Neurolinguísitca como herramienta de coaching
  • Las creencias limitadoras
  • Mapas mentales

5. Balance Scorecard

  • Planteamiento y aplicaciones
  • Diseño – perspectivas
  • Implantación
  • Casos prácticos

Si desea obtener más información, visítenos en http://www.formatoedu.com o escríbanos a contacto@formatoedu.com