TOP TEN HABILIDADES: DISTINGA ENTRE RUIDOS Y SEÑALES

Aquatic music underwater violinist in suit

El espacio digital eleva exponencialmente los datos que se reciben

 Hay que encontrar las señales significativas entre una enormidad de ruidos

Una señal se localiza a partir de datos objetivos, información cualitativa relevante y capacidad personal de análisis

Una señal interpretada como ruido hace perder una buena oportunidad

Un ruido interpretado como señal envía por un  camino equivocado

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TOP TEN HABILIDADES: RESPETE SIEMPRE EL ÚLTIMO STOP

Young woman holding a stop sign

Cuando tenemos más presión de lo normal intentamos hacer las cosas muy deprisa.

Cuando vamos más deprisa nos saltamos todos los pasos que podemos.

Hay un paso que nunca debe saltarse: el último antes de hacer algo irreversible.

Un paso es irreversible cuando, a partir de ahí, usted ya no controla el proceso.

Cuando llegue a ese punto, antes de actuar, cálmese y piense de nuevo: más de la mitad de los accidentes graves se cometen por saltarse el último stop.

TOP TEN HABILIDADES: AUDITORÍA DE BOLSILLO

Pencil and check

SOLO FUNCIONA LO QUE SE ENTIENDE Y SE ACEPTA ABAJO:

Elabore una lista de puntos clave en el área a auditar.

Pregunte a distintos escalones de responsables y ejecutores del área. Hágalo de arriba hacia abajo. Indague lo que opinan exactamente de los mismos puntos, y déjelo anotado.

Haga las preguntas individualmente.

Cruce las respuestas.

Estudiando las diferencias transversales y verticales verá donde falla la organización.

Comente el resultado con personas clave, para asegurar las conclusiones.

TOP TEN HABILIDADES: MEJOR ANDAR POR EL CAMINO QUE CORRER POR FUERA

Olive trees

Cuando a uno, a cualquier nivel, le piden mas acción, tiende a instalarse en una actividad desordenada.

La mayoría de las malas decisiones provienen del desorden y la precipitación: cuando se hacen cosas atropelladas y sin información suficiente.

Que no tenga que decir “Hoy he tomado cien decisiones, pero todas mal”.

Aumente al máximo su control personal en un entorno que se ha vuelto histérico: “Vete despacio que tengo prisa”.

Su empresa será la primera beneficiada.

TOP TEN HABILIDADES: De la teoría a la práctica

La empresa es el mundo de la acción: cualquier conocimiento de aplicación empresarial se valida con la acción.

El salto de la teoría a la práctica supone delimitar el concepto en el tiempo y en el espacio.

El salto de la teoría a la práctica supone adaptar el concepto a la elasticidad de las cosas reales.

Pasar a la acción obliga tener asumidas las consecuencias tanto del éxito como del fracaso.

TOP TEN HABILIDADES: NO MALGASTE LA INFORMACIÓN

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La información relevante es uno de sus mejores activos. Adminístrela bien.

Transmita (gaste) su información relevante solo cuando se cumpla una de las siguientes condiciones:

  • Va a motivar a su equipo
  • Anticipará una acción
  • Está compensando una desventaja
  • Evita una amenaza
  • Desbloquea una situación estancada
  • No se le ocurra gastarla:
  • Para presumir de importante
  • Por prevalecer en una discusión
  • Por simple incontinencia

Recuerde que usted es dueño de lo que calla y esclavo de lo que cuenta.