TOP TEN HABILIDADES: NO SE AGOTE PERSIGUIENDO A TODAS LAS GACELAS, NINGÚN LEÓN LO HACE

Lion tattoo illustration art, handmade drawing

El rendimiento termina donde se dispara el coste y el esfuerzo necesarios para obtener nuevas ventas.

   Porque el impacto de la publicidad disminuye su eficacia.

   Porque el área elegida tiene menos potencial.

   Porque el mercado del producto se comienza a agotar.

   Porque el mercado se reparte con nuevos competidores.

   Porque los factores productivos no están equilibrados.

Cuando llega ese momento, hay que saber detenerse, guardarse las ganancias y buscar otra oportunidad. Las gacelas que quedan costarán mucho esfuerzo.

Ningún león lo haría.

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TOP TEN ESTRUCTURA: NO LLEVE LOS CADÁVERES A HOMBROS: DÉJELOS EN LA CUNETA

obstacle Uno se encariña con los negocios y las empresas: les ha dedicado mucho tiempo, realizado muchos esfuerzo y vivido muchas experiencias.

Por eso, cuando un negocio se tuerce, el que lo gestiona es el último en comprenderlo.

Muchas veces, aun viendo los problemas, piensa que tienen solución, dedicando mas tiempo y mas esfuerzo.

Esta intentando salvar todo lo que ha invertido allí: No acepta que es coste hundido, simple pérdida.

Distánciese cuando llegue el caso y acepte que el negocio ha muerto.

Entonces deje el cadáver en la cuneta y busque otra oportunidad en algo nuevo. Es el arte de saber perder a tiempo, limitando los daños.

TOP TEN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: MANTEGA EL FOCO EN EL ERROR

Shelter from the storm of crisis

Las organizaciones conviven con el error: es inevitable.

El error es desagradable porque señala directo a quien lo cometió.

El error es corrosivo porque busca culpables, incluso donde no los hay.

Sin embargo, el reto es convertir el error en una oportunidad.

Mantenga el foco en los errores que ha cometido, al menos hasta que desaparezca el riesgo de que vuelvan a ocurrir.

TOP TEN ÉXITO: PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

like icon“Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros sólo ven problemas”. Michael Gerber.

Un problema es una extraordinaria fuente de información: está indicando donde se encuentran nuestros propios errores, la resistencia que ofrece la realidad y los aciertos de la competencia.

La lectura atenta de los datos de un problema puede aportar una auténtica hoja de ruta para el éxito.

Considere los problema simplemente como oportunidades y gestiónelos bajo ese prisma.