TOP TEN APRENDIZAJE

Column of books and young man with laptop

“La única ventaja competitiva sostenible es la capacidad de aprender más rápido que la competencia”. Arie de Geus

El aprendizaje debe ser corporativo, no solo individual

El dominio de los tiempos requiere entrenamiento previo

El aprendizaje rápido es, sobre todo, una cuestión de método.

Tan importante como el aprendizaje rápido, lo es el “desaprendizaje”: hay empresas que no pueden avanzar simplemente por la cantidad de cosas que arrastran.

TOP TEN COMUNICACIÓN: LOS MARCOS CONCEPTUALES DEL LENGUAJE

Collection of vintage labels and ribbons

EL QUE IMPONE UN MARCO MANDA (LAKOFF)

Juntando dos palabras clave se activa el marco político: “ disgregar España”; “ alivio fiscal”; “romper la familia”.

La empresa funciona igual ante el mercado: sabor americano” “ atrévete a beberlo” “¿Te gusta conducir?”.

La comunicación libra una batalla por imponer el marco más poderoso. El mercado es el campo de batalla.

Los líderes de la empresa deben aportar las claves del marco, los expertos de comunicación le darán forma.

Verifique si su empresa posee y aplica un marco conceptual adecuado. Si no lo tiene plantee el problema.

TOP TEN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: LOS VALORES MORALES

puzzle quattro pezzi

“No es difícil tomar decisiones cuando uno sabe cuáles son sus valores”. Roy Disney

Los valores le definen a uno como persona. Si los traiciona con sus actos puede llegar a ser un infeliz.

Los principios claros hacen mucho más sencillas las decisiones.

Los valores propios ayudan decisivamente para moverse entre conflictos de intereses.

Su equipo captará en la primera situación complicada, si usted posee o carece de valores.

Nadie deposita sus propios valores en un jefe que carece de ellos.

TOP TEN CREATIVIDAD: LA PREGUNTA ES UNA FUERZA DE LA NATURALEZA

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Para imaginar cualquier escenario de futuro son mas importantes las  preguntas que las respuestas.

Nuestro cerebro es un sistema de creación de modelos. Antes de lanzarse a la acción, hace una simulación creando un escenario y poniendo los elementos de que dispone para jugar en él.

Para que el simulador funcione requiere tiempo y espacio: un punto de origen, un punto de destino y un tiempo disponible.

La pregunta es la fuerza de la naturaleza que pone el simulador en marcha.

Si es capaz de hacer una buena pregunta, el simulador aplicará su potencia en la buena dirección y usted obtendrá material para tomar buenas decisiones.

TOP TEN LIDERAZGO: EL OBJETIVO ES INEXORABLE

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Parta siempre del hecho inapelable de que va a conseguir el objetivo.

Haga eso porque la determinación actuará como combustible de su fuerza de voluntad, y la voluntad es la clave de este juego.

Para cambiar, diferir e incluso abortar el objetivo siempre habrá tiempo pero, por el momento, mientras consiga mantenerlo en automático, será imparable y le arrastrará a usted hacia delante.

El éxito tiene casi siempre el mismo nombre: Insistencia inteligente.