Docentes de Formato Educativo que reflexionan sobre la dirección de la empresa y el emprendimiento. Autores de la metodología Llaves de Dirección de la Empresa
En el mundo de los negocios cambian continuamente las tecnologías, las soluciones comerciales, la competencia, el entorno, las reglas del juego.
Su empresa se ve obligada a transitar por espacios nuevos en los que nunca se había adentrado.
Pese a todo, tiene que seguir tomando decisiones.
Por terreno desconocido, muévase despacio y con pasos cortos en ámbitos como:
“Para ganar aprisa la guerra hay que prepararla despacio” Publio Siro.
Los estrategas globales saben dónde van. Pero, si no están en los detalles, caen en todas las trampas del camino.
Los detallistas tácticos construyen muy buenos caminos pero a menudo no saben orientarse y terminan girando en círculo.
Solo estando a la vez en los dos mundos se asegura el presente y se prepara el futuro.
TODO PLAN ESTRATÉGICO PUEDE CABER EN TRES PÁGINAS
Las páginas sobrantes (anexos) son solo aclaraciones y ampliaciones.
Pregunte si la empresa tiene un plan estratégico actualizado. Seguramente se llevará una sorpresa: le dirán que no lo tiene.
Con los datos de que disponga pruebe usted a confeccionar un Plan Estratégico en tres páginas: aunque se confunda en algo tendrá la visión global, y eso vale oro.
La gente no lee mucho más de tres páginas de corrido. Concéntrese en lo importante: Se aclarará las ideas a sí mismo y luego se las aclarará a los demás.
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