TOP TEN ESTRATEGIA: GLOBALIDAD Y DETALLES

“Para ganar aprisa la guerra hay que prepararla despacio” Publio Siro.

Los estrategas globales saben dónde van. Pero, si no están en los detalles, caen en todas las trampas del camino.

Los detallistas tácticos construyen muy buenos caminos pero a menudo no saben orientarse y terminan girando en círculo.

Solo estando a la vez en los dos mundos se asegura el presente y se prepara el futuro.

TOP TEN PERSONA Y EMPRESA: EL PLACER DE TRABAJAR

“Debe evitarse hablar a los jóvenes del éxito como si se tratase del principal objetivo en la vida. La razón más importante para trabajar en la escuela y en la vida es el placer de trabajar, el placer de su resultado y el conocimiento del valor del resultado”.
Albert Einstein

Los valores ayudan a saber que se está haciendo algo bueno para uno mismo y para los demás.

A partir de esto se puede disfrutar con el trabajo.

Si los resultados que se obtienen concuerdan con esos valores y son consecuencia de un trabajo disfrutado, la sensación es muy gratificante.

El éxito viene por añadidura.

TOP TEN HABILIDADES: REUNIONES

«No juzgue a un hombre por una reunión». Og. Mandino.

Muchas personas valiosas se mueven mal en el pequeño grupo.

Muchas personas valiosas tienen dificultades para las reacciones rápidas.

Muchas personas valiosas interactúan mal en público.

Si juzga a esas personas por una sola reunión perderá a mucha gente valiosa.

TOP TEN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: LOS VALORES MORALES

“No es difícil tomar decisiones cuando uno sabe cuáles son sus valores”. Roy Disney

Los valores le definen a uno como persona. Si los traiciona con sus actos puede llegar a ser un infeliz.

Los principios claros hacen mucho más sencillas las decisiones.

Los valores propios ayudan decisivamente para moverse entre conflictos de intereses.

Su equipo captará en la primera situación complicada, si usted posee o carece de valores.

Nadie deposita sus propios valores en un jefe que carece de ellos.

TOP TEN HABILIDADES: HABILIDADES PARA PRIORIZAR

Las prioridades no están bien definidas, mezclándose lo fácil, lo urgente y lo importante.

Tiene capacidad para reconocer prioridades, pero falta de éxito al intentar aplicar a la práctica.

Reconocimiento de prioridades, ordenación acertadas de estas, y capacidad para cumplir los plazos exigidos.

Todo lo anterior unido a la capacidad de anticipación necesaria para que lo importante no obstruya a lo cotidiano inexcusable.

TOP TEN FORMACIÓN: LOS PUENTES DEL CONOCIMIENTO

“Invertir en conocimientos produce siempre los mejores beneficios”.
Benjamin Franklin.

La frase de Franklin ha sido siempre cierta, desde la invención del fuego o el hacha de sílex hasta nuestros días.

Sin embargo, ahora es mucho más cierta, porque las invenciones se multiplican.

Y todavía es mucho más cierta, porque la comunicación de las invenciones se produce a tiempo real.

Desconéctese un solo instante y sus conocimientos pertenecerán al pasado.

TOP TEN ESTRUCTURA

«No necesitas tener una empresa de 100 personas para desarrollar esa idea». Larry Page.

Las nuevas tecnologías obligan a plantearse la dimensión de toda actividad empresarial. Ningún sector se salva.

Con los nuevos recursos informáticos, electrónicos, robóticos y las nuevas redes de servicios derivados, todas las estructuras se pueden reducir.

Si los competidores lo están haciendo ya en su sector y usted no lo ve venir, puede estar amenazado de muerte.

Si todavía no se ve amenazado empiece a pensar en ello sin tardanza: es una cuestión de poco tiempo.

TOP TEN ÉXITO: PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

“Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros sólo ven problemas”. Michael Gerber.

Un problema es una extraordinaria fuente de información: está indicando donde se encuentran nuestros propios errores, la resistencia que ofrece la realidad y los aciertos de la competencia.

La lectura atenta de los datos de un problema puede aportar una auténtica hoja de ruta para el éxito.

Considere los problema simplemente como oportunidades y gestiónelos bajo ese prisma.