TOP TEN HABILIDADES: ADORE LAS MALAS NOTICIAS: ES SEÑAL DE QUE LE INFORMAN BIEN

Solo Disneylandia carece de malas noticias.

Si son fiables en su organización, le van a dar malas noticias.

Una buena noticia falsa es una trampa.

Una mala noticia verdadera tiene la ventaja de que es una base firme para actuar.

Juzgue la calidad de su equipo por su capacidad para estropearle el día, contándole las cosas como son.

TOP TEN EMPRENDEDORES: EL DIMENSIONAMIENTO

“La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”. Peter Drucker

La idea de un negocio tiene que ser, para empezar, esencialmente viable.

Pero si el negocio está mal dimensionado, no dispone del capital necesario, no consigue alcanzar su mercado, fracasa en la gestión del tiempo, carece de liderazgo,

no controla su calidad, es decir, si tiene fallos estructurales profundos, será irrelevante la calidad de la idea original.

En resumen, cualquier “qué voy a hacer” necesita un “cómo voy a hacerlo”

TOP TEN COMERCIAL: EL OBJETO DEL DESEO TIENE QUE SER CLARO

El cliente tiene que tener un principio de deseo o interés. En otro caso nos hemos equivocado de diana.

El cliente tiene que reconocer claramente en nuestra oferta algo que conecte con sus deseos.

Nuestra oferta tiene que comunicar sin la menor duda su capacidad de cumplir el deseo del cliente.

La oferta tiene que estar en condiciones de cumplir las expectativas del cliente.

BECAS PARA HONDURAS

FORMATO EDUCATIVO OFRECE 20 BECAS EN MAESTRÍAS SEMIPRESENCIALES

O 100% ON LINE, DE HASTA EL 70%

LAS MAESTRÍAS ESTÁN PARTICIPADAS POR LA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ O LA

UNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES

 

FECHA LÍMITE PARA APLICAR: 27/07/2020

INICIO: 3 posibilidades:

  • 27 de Julio 2020
  • 9 de Diciembre 2020
  • Febrero de 2021

DURACIÓN DEL MÁSTER: 1 año

IDIOMA: español

MODALIDAD: 100% on line o Semipresencial (8 días de pasantía en España)

ENTIDADES FORMADORAS: Formato Educativo Escuela de Negocios, Universidad de Cádiz y Universidad Europea Miguel de Cervantes.

REQUISITOS:

    • Estar en posesión de una titulación superior o acreditar experiencia profesional que avale un nivel de responsabilidad y un suficiente conocimiento aplicado de la materia del Máster.
    • Ser ciudadano hondureño o, en su defecto, acreditar residencia en Honduras por un período significativo de tiempo.

PROCESO DE APLICACIÓN:

  1. Completar el formulario de aplicación (http://www.formatoedu.com/inscripciones/).
  2. En el campo “Razones para optar a una plaza de este Máster*” indicar: SOLICITUD BECA PARA HONDUREÑOS
  3.  Anexar C.V (el formulario de inscripción lo requiere)

Una vez enviado el formulario, en 7 días se enviará al candidato la resolución oficial sobre su solicitud.

BENEFICIOS:

 20 becas parciales del 70% y del 59%:

    • 10 Becas del 70% del costo de la matrícula para modalidad 100% online, por lo que el alumno deberá cubrir 1.155 US$.
    • 10 Becas del 56% del costo de la matrícula para modalidad semipresencial, por lo que el alumno deberá cubrir 1.595 US$.

CONDICIONES DE LA BECA:

El precio oficial del programa es de 3.850 US$. FORMATO EDUCATIVO otorgará:

–     10 Becas del 70% del costo de la matrícula para modalidad 100% online, por lo que el alumno deberá cubrir 1.155 US$. La beca incluye:

      • La realización de la especialidad elegida por el alumno.
      • Coste de Matrícula y materiales necesarios para la realización del Máster.
      • Clases a distancia.
      • Tutorización a distancia de la parte virtual
      • Seguimiento y tutorización del Proyecto Internacional del Máster.

–     10 Becas del 59% del costo de la matrícula para modalidad semipresencial, por lo que el alumno deberá cubrir 1.595 US$. La beca incluye:

      • La realización de la especialidad elegida por el alumno.
      • Coste de Matrícula y materiales necesarios para la realización del Máster.
      • Clases presenciales y a distancia.
      • Tutorización a distancia de la parte virtual.
      • Seguimiento y tutorización del Proyecto Internacional del Máster.
      • Alojamiento y manutención en España durante la Fase Presencial.
      • Visitas y actos públicos que se realicen en la Fase Presencial.
      • Equipamiento informático de grupo en la Fase Presencial.
      • Seguro de accidentes en la Fase Presencial en España.

 

MAESTRÍAS DISPONIBLES:

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    • Administración de Empresas
    • Dirección Estratégica de Recursos Humanos
    • Coaching. (Incluye la Acreditación de la ACSTH, de la International Coach Federation)
    • Dirección Financiera
    • Creación y Desarrollo de PYMES
    • Economía Social y Cooperativismo
    • Business English (Castellano 50%, inglés 50%)
    • Liderazgo y Estrategia en la Dirección
    • Gestión Cultural

ÁREA DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS

    • Dirección y Gestión de Marketing
    • Publicidad y Social Media
    • Dirección Comercial y de Ventas
    • Gestión de la Comunicación Empresarial
    • Protocolo Internacional y Organización de Eventos
    • Digital Business
    • Big Data
    • Business Intelligence

ÁREA DE TECNOLOGÍAS

    • Dirección de Empresas Industriales y Tecnológicas
    • Gestión Logística y Operaciones en el Entorno Global
    • Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
    • Smart Cities: Innovación, Retos y Oportunidades
    • Transformación Digital, la Nueva Revolución Industrial – Industria 4.0.

ÁREA DE GESTIÓN POLÍTICA Y PÚBLICA

    • Técnicas Modernas de Dirección en la Administración Pública
    • Técnicas Avanzadas de Gestión y Decisión Política
    • Asociación Público- Privada.

ÁREA COMERCIAL Y GERENCIA DE EMPRESAS

    • Dirección de Entidades Aseguradoras
    • Dirección Estratégica de Empresas
    • Gestión de Empresas Constructoras, de Arquitectura e Inmobiliarias
    • Organización Estratégica de las Empresas Turísticas
    • Innovación y Liderazgo
    • Herramientas Operativas de Gestión y Dirección
    • Emprendimiento e Innovación
    • Relaciones Internacionales

ÁREA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD

    • Gestión Integral: Medioambiente, Calidad y Responsabilidad Social Corporativa
    • Gestión de Riesgos y Planes de Calidad
    • Gestión de la Seguridad y Salud Laboral
    • Gestión Óptima de Proyectos
    • Gestión de Emergencias

ÁREA DE ENERGÍAS

    • Gestión, Eficiencia y Generación de Energía en la Empresa
    • Gestión del Agua en la Empresa: Estrategias y Herramientas de Gestión
    • Energía Solar y Biomasa: Mercado, Tecnologías, Costes e Impactos

ÁREA DE SALUD

    • Educación Especial

Más información y pensum de cada maestría en: http://www.formatoedu.com/masters/

CONTACTO

Rocío Aledo
becas@formatoedu.com
+34 673730510
www.formatoedu.com

TOP TEN TIEMPO: NO PIERDA EL TIEMPO EN COSAS TAN INÚTILES COMO CURIOSAS

En muchas empresas, se pierden de vista los objetivos. A veces, incluso, nunca están a la vista.

Aunque se difumine la meta, uno sigue en movimiento.

Entonces se hacen cosas inútiles.

Entonces, se hacen cosas curiosas.

Cuando se recupera la cordura, se ve que el objetivo sigue igual de lejano.

No olvide en ningún momento adonde quiere llegar.  

TOP TEN PLANIFICACIÓN: VIGILE LO IMPREVISTO

Las empresas, lo mismo que las personas, van habitualmente con el piloto automático.

Con el piloto conectado, la atención de los conductores suele descender a cero.

Es igual en la aviación comercial: los aviones cada vez están mas automatizados y los pilotos menos atentos. Cuando surge un imprevisto, nadie reacciona a tiempo en la cabina.

Los controles y la lista de chequeo puede ayudar a reducir los imprevistos, reducen pero no solucionan.

Hay que pedir ayuda a nuestro cerebro modelizador: simule imprevistos, imagine escenarios de crisis, haga simulaciones, mantenga a su gente despierta.

Cuando llegue el imprevisto, será diferente de todos los que ha ensayado, pero sus equipos estarán mas atentos y entrenados.

TOP TEN EMPRENDEDORES: ENSAYE, ACIERTE O FALLE, PERO DEJE VÍAS DE ESCAPE A LOS ERRORES

Su empresa es única, sus productos son originales, el entorno es un punto concreto del planeta. La conclusión es que no existe nada exactamente igual a usted en el universo: es único e irrepetible.

En consecuencia, no tiene fórmulas  previas que aseguren el éxito. Solo tiene algunos consejos y algunos métodos.

No tiene mas remedio que lanzarse y ensayar: Ensaye

Acertará y se equivocará. Si los aciertos tienen un peso razonable y aprende de las equivocaciones, puede salir adelante.

Pero evite que le arrastren los errores. Tiene que evaluar siempre los riesgos del error y tener vías de escape para que los errores no acaben con usted.

TOP TEN EQUIPO: ELIJA BIEN A SUS COLABORADORES

“Al final, todas las operaciones de negocios pueden ser reducidas a tres palabras: gente, producto y beneficios.

A menos que tengas un buen equipo, no tienes mucho que hacer con las otras dos”. Jack Welch.

El equipo humano es sin duda el factor dinamizador de todo lo demás.

Si el equipo humano carece de calidad suficiente, lo único que se interpondrá entre la empresa y el fracaso será la inercia.

La mayor, casi única tarea del directivo experimentado es elegir bien a sus colaboradores.

TOP TEN PLANIFICACIÓN: GESTIONE LA RESISTENCIA PASIVA

Las empresas se inician con un fuerte impulso que las pone en movimiento y las hace viables y, muy pronto, comienzan a desarrollar resistencias que tienden a frenarlas:

  • Resistencia a pensar cosas nuevas.
  • Resistencia al cambio
  • Resistencia a alterar los equilibrios
  • Resistencia al esfuerzo.

La empresa acumula de manera inevitable esas resistencias.

Si consiguen frenar del todo el impulso, la empresa cae.

Usted no puede eliminar todas las resistencias, ni siquiera la mayor parte, pero si debe manejarlas.

Gestione las resistencias pasivas:

  • Identifíquelas y analícelas.
  • Evite que dominen la empresa.
  • Utilice algunas a su favor.