TOP TEN RSC: LAS REGLAS DEL JUEGO

“Si no se comparten e implantan unos valores y unas obligaciones morales, ni la ley, ni un gobierno democrático, ni una economía de mercado funcionarán correctamente”. Václav Havel

La empresa necesita un entorno de valores que la enmarquen. Si no los tiene, la inseguridad moral la hará inmanejable.

La sociedad en su conjunto y las empresas necesitan leyes que se cumplan. Sin reglas del juego estables huye el capital.

El retraso en la aplicación de la norma y la ejecución del castigo despoja de toda credibilidad al sistema.

TOP TEN RECURSOS HUMANOS: VALORE LAS CRÍTICAS

“Sólo se beneficia de los elogios aquél que valora las críticas”. Heinrich Heine.

El elogio considerado como simple tributo a la personas carece de significación real y pone en peligro al que lo recibe.

Es la crítica la que permite dimensionar en su justa medida al elogio. Por tanto, es la crítica la que vuelve útil el elogio.

Más importante que el contenido del elogio es conocer el origen de este.

Un elogio puede llegar a ser muy peligroso si baja la guardia del que ha sido elogiado.

TOP TEN PERSONA Y EMPRESA: EL PLACER DE TRABAJAR

“Debe evitarse hablar a los jóvenes del éxito como si se tratase del principal objetivo en la vida. La razón más importante para trabajar en la escuela y en la vida es el placer de trabajar, el placer de su resultado y el conocimiento del valor del resultado”.
Albert Einstein

Los valores ayudan a saber que se está haciendo algo bueno para uno mismo y para los demás.

A partir de esto se puede disfrutar con el trabajo.

Si los resultados que se obtienen concuerdan con esos valores y son consecuencia de un trabajo disfrutado, la sensación es muy gratificante.

El éxito viene por añadidura.

TOP TEN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: LOS VALORES MORALES

“No es difícil tomar decisiones cuando uno sabe cuáles son sus valores”. Roy Disney

Los valores le definen a uno como persona. Si los traiciona con sus actos puede llegar a ser un infeliz.

Los principios claros hacen mucho más sencillas las decisiones.

Los valores propios ayudan decisivamente para moverse entre conflictos de intereses.

Su equipo captará en la primera situación complicada, si usted posee o carece de valores.

Nadie deposita sus propios valores en un jefe que carece de ellos.

TOP TEN PERSONA Y EMPRESA

“No es difícil tomar decisiones cuando una sabe cuáles son sus valores”.
Roy Disney

Los valores le definen como persona. Si los traiciona con sus actos puede llegar a ser un infeliz.

Los principios claros hacen mucho más sencillas las decisiones.

Los valores propios ayudan decisivamente para moverse entre conflictos e intereses.

Su equipo captará en la primera situación complicada, si usted posee o carece de valores.

Nadie deposita sus propios valores en un jefe que carece de ellos.